磨削技術(shù)
對功能失調的平面磨床進(jìn)行故障診斷 |
| 發(fā)布時(shí)間：2022/12/30 |
| 警惕那些可以幫助你識別磨床廠(chǎng)家功能失調早期跡象的“煤礦里的金絲雀”。其中一種常見(jiàn)的警惕信號是肆無(wú)忌憚的冷嘲熱諷。冷嘲熱諷會(huì )滋生負面情緒，應當盡快并且盡量人性化地處理。 隨后，你還需要確定問(wèn)題的根本原因。列出冷嘲熱諷中涉及的問(wèn)題焦點(diǎn)，往往可以幫助你找到組織功能失調的核心問(wèn)題所在。然后你必須退一步，評估所有問(wèn)題并確定解決哪些，以及如何解決它們。 沒(méi)有杰出的團隊，就做不出杰出的數控平面磨床軟件，而大多數磨床開(kāi)發(fā)團隊都表現得像一個(gè)支離破碎的家庭。 很多困難的平面磨床功能失調問(wèn)題都超過(guò)了你的解決能力范圍。最常見(jiàn)的例子包括： ·管理層強加的不現實(shí)的數控程序設計/平面產(chǎn)品計劃； ·銷(xiāo)售還沒(méi)有完成的平面磨床產(chǎn)品(或者還沒(méi)有開(kāi)始，甚至還沒(méi)有計劃)，并包含很多無(wú)法達到的客戶(hù)期望； ·沒(méi)有質(zhì)量保證測試一一預算不足或者不被重視。 為了解決這些問(wèn)題，你唯一的希望是爭取適當的管理層支持。你的角色往往是有限的：教育、傳播、煽動(dòng)、請求，如果還不行，則需要不厭其煩地去打擾他們，直到根本問(wèn)題被解決。 對于更加局部化的問(wèn)題，你可以跟蹤記錄它們，但是不要屈服并接受現實(shí)如此。局部化的問(wèn)題的示例包括： ·開(kāi)發(fā)項目中缺乏足夠的設計； ·錯誤的平面磨床數控程序設計實(shí)踐叢生； ·平面磨床技術(shù)開(kāi)發(fā)人員拒絕按照大家同意的開(kāi)發(fā)流程行動(dòng)(或者顯示出被動(dòng)抗拒的態(tài)度)。 所有這些問(wèn)題都處于你的控制之中，并不需要任何上級批準或者其他人的幫助來(lái)解決它們。只要確保你的下屬員工都理解這些問(wèn)題必須處理，并且在他們沒(méi)有處理好的時(shí)候做好跟進(jìn)即可。 對于那些阻礙你解決磨床公司功能失調問(wèn)題的行動(dòng)的技術(shù)員，不論是主動(dòng)的還是被動(dòng)的，都要處理好。通常來(lái)說(shuō)，這意味著(zhù)你需要開(kāi)除他們。磨床高級技術(shù)員應該為其他人員提供技術(shù)指導 |
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