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言必信，行必果

　　如果發(fā)生了事先難以做出合理預見(jiàn)的事情，而使你不能實(shí)現承諾的話(huà)，應該立即開(kāi)誠布公地與員工協(xié)商交談，讓員工感覺(jué)到你對承諾的重視，員工就會(huì )相信，你是一個(gè)可以依靠、可以信賴(lài)的管理者。
　　平面磨床企業(yè)管理者的承諾在員工心目中有著(zhù)沉甸甸的分量，如果自己真的已經(jīng)盡力了，但還是不能實(shí)現諾言，應及時(shí)告知員工，不要等到騙取了員工們的積極性后再讓他們失望。
一名成功的管理者，答應員工的事情就會(huì )努力達成，他從不隨便亂開(kāi)空頭支票，能做到″言必信，行必果″。
　　管理者是員工的榜樣和力量，如果他做不到堅守承諾這項最基本的準則，總是向員工開(kāi)空頭支票，那么必然會(huì )失去員工對你的信任，也難以樹(shù)立自己作為平面磨床企業(yè)管理者的威嚴。只有做到″言必信，行必果″，才能真正贏(yíng)得員工的信任，團結一致，在工作中取得更突出的成績(jì)。