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平面磨床企業(yè)文化要做到“潤物細無(wú)聲”

　　如何才能讓員工們發(fā)自?xún)刃牡卣J同，甚至″愛(ài)上″阿里巴巴的企業(yè)文化呢?員工關(guān)系部門(mén)在這個(gè)問(wèn)題上擔負著(zhù)重要的責任。很多企業(yè)的文化只是表現在墻上，而阿里巴巴則一直主張：企平面磨床業(yè)文化要做到″潤物細無(wú)聲″，不要掛在墻上，而要印在員工心里；不依靠任何大張旗鼓的宣傳，而要在細節處施與點(diǎn)點(diǎn)滴滴的影響，浸潤每一個(gè)員工的心靈。為此，阿里巴巴創(chuàng )辦內部郵件雜志″感動(dòng)阿里″，內刊″阿里人″；設立高管公開(kāi)信箱、內網(wǎng)供員工們暢所欲言；讓員工有任何不解和疑惑都有傾訴的地方，都能找到正確的答案。另外，員工關(guān)系部還創(chuàng )辦了內部禮品專(zhuān)賣(mài)店(阿里c001)，供員工和訪(fǎng)客購買(mǎi)帶有公司LOGO的各式紀念品。通過(guò)賦予每一件商品獨特的故事背景，使阿里巴巴的品牌內涵更加飽滿(mǎn)和真實(shí)。
　　在整個(gè)文化形成這樣的時(shí)候，很難挖人，其實(shí)就像磨床廠(chǎng)家在一個(gè)空氣很新鮮的土地上生存的人，你突然把他放在一個(gè)污濁空氣里面，工資再高，他過(guò)兩天還跑回來(lái)。所以我常說(shuō)，天下不可能有人可以挖走我的團隊。